แม้ว่าจะเป็นความจริงที่เทคโนโลยีมีส่วนอย่างมากในแทบทุกงาน แต่ทักษะอื่นๆ มากมายก็มีส่วนช่วยในการปฏิบัติงานของคุณ และความสามารถในการเขียนโค้ดก็จะยิ่งพาคุณไปได้ไกลเท่านั้น หากคุณต้องการสร้างความแตกต่างในฐานะซุปเปอร์สตาร์ในที่ทำงาน ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการหรือผู้มีส่วนร่วมรายบุคคล คุณจะต้องพัฒนาไปสู่ความเป็นมืออาชีพที่รอบรู้ผู้เชี่ยวชาญด้าน EQ บอกผู้ประกอบการให้ทำ 4
สิ่งเหล่านี้เพื่อให้ตรงประเด็นและเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
เส้นทางสู่ความสำเร็จถูกปูด้วยทักษะที่นุ่มนวล ซึ่งเป็นป้ายชื่อที่น่าเสียดายเพราะทักษะเหล่านี้เป็นอะไรที่ดูธรรมดา เมื่อคุณเสริมทักษะด้านเทคนิคด้วยทักษะด้านอารมณ์ คุณจะเพิ่มคุณค่าของคุณนอกเหนือจากความรับผิดชอบในงานเฉพาะใดๆ การสำรวจผู้สรรหาเมื่อเร็วๆ นี้พบว่า94 เปอร์เซ็นต์เชื่อว่า “พนักงานที่มีทักษะด้านอารมณ์ที่เข้มข้นกว่ามีโอกาสที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้นำมากกว่าพนักงานที่มีประสบการณ์หลายปีแต่ทักษะด้านอารมณ์ที่อ่อนกว่า”
ด้วยทักษะที่หนักหน่วง เมื่อคุณได้เรียนรู้ทักษะเหล่านั้นแล้ว คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการเสริมสร้างความแข็งแกร่งและรักษาไว้เมื่อเวลาผ่านไป ในทางกลับกัน ทักษะด้านอารมณ์ความรู้สึกอาจไม่เปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงเนื่องจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี แต่คุณยังคงต้องปรับแต่งและพัฒนาต่อไปเมื่ออาชีพของคุณพัฒนาขึ้น และคุณพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ใหม่ๆ กับผู้คนใหม่ๆ และความต้องการทางธุรกิจใหม่ๆ ศาสตราจารย์ Harvard Business School คนหนึ่งกล่าวว่า”ทักษะด้านอารมณ์ที่บกพร่องเป็นสาเหตุอันดับ 1 ที่พนักงานถูกไล่ออก “
เอาล่ะ ตอนนี้คุณควรมั่นใจได้แล้ว: ทักษะที่นุ่มนวลไม่นุ่มนวล! ไปทำงานของคุณ
หากคุณใฝ่ฝันที่จะเป็นผู้นำ
การเปลี่ยนผ่านไปสู่การจัดการนั้นไม่ง่ายเหมือนการได้รับตำแหน่งใหม่ และการเป็นผู้จัดการฝ่ายบุคคลก็ไม่เหมือนกับการทำงานเก่าของคุณ ลักษณะ ส่วนใหญ่ที่แสดงลักษณะของผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมนั้นเป็นสิ่งที่จับต้องไม่ได้ซึ่งเกี่ยวข้องกับทักษะด้านอารมณ์ความรู้สึกที่แข็งแกร่ง
ทักษะด้านอารมณ์ที่ต้องมุ่งเน้นในขณะที่คุณสร้างตัวเองให้เป็นสื่อการจัดการ หรือพัฒนาตัวเองจากการเป็นผู้จัดการที่ดีไปสู่การเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมนั้นเกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำและความฉลาดทางอารมณ์ ในฐานะผู้จัดการ คุณต้องรับผิดชอบงานที่ยากต่อการวางแผน เช่น การสร้างแรงจูงใจให้ทีมของคุณ มีการสนทนาที่ยากลำบาก และส่งเสริมสภาพแวดล้อมของการไม่แบ่งแยกและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ คุณต้องทำใจให้สบายในสถานการณ์เหล่านี้
ในฐานะผู้จัดการ คุณอาจพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ต้องนำเสนอและ พูดในที่สาธารณะ บ่อยขึ้น คุณอาจจะใช้เวลาในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานมากขึ้นด้วย ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมักจะเป็นนักสื่อสารที่โดดเด่น ซึ่งรู้ว่าอะไรควรพูด (หรืออะไรไม่ควรพูด) และวิธีพูด
องศามนุษยศาสตร์ปลูกฝังทักษะทางธุรกิจที่เป็นที่ต้องการของตลาดอย่างไร
แม้ว่าคุณจะไม่ต้องการเป็นผู้จัดการผู้ร่วมให้ข้อมูลแต่ละคน
ไม่ควรใช้ทักษะที่อ่อนนุ่มเช่นกัน ความเป็นผู้นำ ความเห็นอกเห็นใจ ความฉลาดทางอารมณ์ — คุณจะมีคุณค่ามากขึ้นในบทบาทของคุณหากคุณโดดเด่นในด้านเหล่านี้เช่นกัน เราทุกคนสามารถนึกถึงคนที่เราถือว่าเป็นผู้นำได้ แม้จะไม่มีคำว่า “ผู้จัดการ” ในชื่อก็ตาม
ข้อเท็จจริงของเรื่องนี้คือเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนรูปแบบงานของทุกคนในทุกวันนี้ นอกจากนี้ ในบางกรณี ระบบอัตโนมัติกำลังเข้ามาแทนที่มนุษย์ในการทำงานบางอย่าง หากไม่ใช่ทั้งอาชีพ
ในสภาพแวดล้อมนี้ พนักงานที่ประสบความสำเร็จจะเป็นผู้ที่เก่งในด้านที่หุ่นยนต์และอัลกอริทึมไม่สามารถทำได้ จนถึงตอนนี้ คอมพิวเตอร์ไม่เหมาะกับผู้คนเมื่อพูดถึงการคิดเชิงวิพากษ์ ความคิดสร้างสรรค์ การตัดสิน และอื่นๆ
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีการพัฒนาทักษะที่อ่อนนุ่มของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ
เป็นตัวของตัวเองดีที่สุด
จากนั้นก็มีทักษะทางวิชาชีพที่เป็นรากฐานของทุกอาชีพที่ประสบความสำเร็จ จุดแข็งที่สามารถนำพนักงานจากที่น่าพอใจไปสู่ความโดดเด่น คุณจะไม่ได้เห็นทักษะเหล่านี้ในประกาศรับสมัครงานเสมอไป แต่ทักษะเหล่านี้เป็นสิ่งที่เพื่อนร่วมงานจำได้เมื่อพวกเขาให้ข้อมูลอ้างอิงและสะท้อนให้เห็นว่าทำไมคุณจึงยอดเยี่ยมในบทบาทของคุณเมื่อเทียบกับคนอื่นๆ
ตัวอย่างเช่น มีตำแหน่งไม่กี่ตำแหน่งที่การจัดการเวลาของคุณได้ดี และ การรักษาสมาธิจะไม่ได้รับการชื่นชม ทักษะทั้งสองนี้ช่วยเพิ่มผลผลิต สำหรับเพื่อนร่วมงานของคุณ คนที่มีทักษะเหล่านี้คือคนที่พวกเขาวางใจได้ว่าจะผ่านกำหนดเวลาที่สำคัญและส่งมอบสิ่งที่คาดหวังได้ การสื่อสารทั้งลายลักษณ์อักษรและวาจาเป็นอีกทักษะหนึ่งที่พวกเราส่วนใหญ่สามารถปรับปรุงได้
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
