เป็นฤดูกาลรับปริญญาซึ่งมักจะสร้างกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถพร้อมที่จะเข้าร่วมทีม แต่ผู้สำเร็จการศึกษาเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ที่นายจ้างควรให้ความสำคัญ ในความเป็นจริง บริษัทต่างๆ ที่ต้องการรับสมัครพนักงานจากรุ่นปี 2018 จะพบว่ามีการคัดเลือกเพียงน้อยนิด: ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ที่ดีที่สุดแม้ในระดับปานกลางได้ล็อกงานไว้แล้วการสำรวจเยลโลในปี 2018 ของนักเรียน 700 คนและผู้สำเร็จการ
ศึกษาล่าสุดพบว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของรุ่นปี 2019มีงานทำหลัง
จากสำเร็จการศึกษา นั่นไม่ได้ทำให้ความหวังสำหรับคลาสปี 2018 มากนัก
ดังนั้น นายจ้างจำเป็นต้องยกระดับเกมของพวกเขา หากพวกเขากำลังมองหาผู้มีความสามารถที่เหลืออยู่จากชั้นเรียนที่สำเร็จการศึกษา
ที่เกี่ยวข้อง: 6 กลยุทธ์ในการจ้างบัณฑิตใหม่ที่ดีที่สุด
มีส่วนร่วมในห้องเรียน
ในช่วงสองสามปีสุดท้ายของวิทยาลัย นักเรียนแบ่งความสนใจระหว่างชั้นเรียนและการหางาน ไม่จำเป็นต้องพูด พวกเขามีเวลาน้อย นี่คือเหตุผลที่นายจ้างจำเป็นต้องไปหาพวกเขา ด้วยการหาวิธีสนับสนุนการศึกษาของนักศึกษาในมหาวิทยาลัย บริษัทต่างๆ จะสามารถตรวจจับพนักงานที่มีศักยภาพได้
“นายจ้างสามารถพัฒนาความร่วมมือกับคณาจารย์เพื่อโต้ตอบในห้องเรียน” Jason Weingarten ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Yello แพลตฟอร์มการจัดหาผู้มีความสามารถในชิคาโกกล่าวทางอีเมล “จากนั้น ให้นักเรียนมีส่วนร่วมผ่านเนื้อหาที่นำเสนอมุมมองภายในวัฒนธรรมของบริษัทหรือเส้นทางอาชีพที่เป็นไปได้”
วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือสร้างแบบฝึกหัดให้นักเรียนแก้ปัญหาที่บริษัทของคุณเคยเผชิญในอดีต ปรับแต่งสถานการณ์ให้เข้ากับหลักสูตรของชั้นเรียนและสังเกตวิธีการแก้ปัญหาของนักเรียน สิ่งนี้จะทำให้พวกเขาได้ลิ้มรสว่าการทำงานในองค์กรของคุณเป็นอย่างไร และทำให้คุณในฐานะนายจ้างได้ดูทักษะของนักเรียน
พึ่งพาเทคโนโลยีมากขึ้น
เด็กจบใหม่แต่ละรุ่นมีความสะดวกสบายกับเทคโนโลยีมากกว่ารุ่นก่อน ดังนั้น นายจ้างจำเป็นต้องใช้เทคโนโลยีล่าสุดในการสรรหาบุคลากรเพื่อเข้าถึงผู้สมัครงานเหล่านี้
ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธี Surefire เพื่อดึงดูดความสามารถของวิทยาลัย
“นักศึกษามักจะพลาดโอกาสในการสร้างเครือข่ายกับนายหน้าในงานมหกรรมอาชีพ เพราะพวกเขากำลังเรียนเพื่อสอบหรือมีส่วนร่วมในกิจกรรมนอกหลักสูตร” Jen Mease ผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากรของ Mountain View, Calif.-based บริการทดสอบและวิเคราะห์ทางพันธุกรรม 23andMe กล่าว ทางอีเมล. “การพึ่งพาแพลตฟอร์มเทคโนโลยี นายหน้าเปิดช่องทางใหม่ในการเข้าถึงนักเรียนมากขึ้น”
แต่การนำแอปสรรหาและค้นหางานล่าสุดมาใช้ไม่ใช่เพียงขั้นตอนเดียวที่นักเรียนคาดหวัง พวกเขายังต้องการทราบว่าหากพวกเขารับงาน พวกเขาจะสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีชั้นหนึ่งได้
“[คนยุคดิจิทัล] ไม่ควรถูกจำกัดให้อยู่แต่กับเทคโนโลยีเดิมๆ เช่น สเปรดชีต ที่คนรุ่นก่อนใช้เพื่อสื่อสารกับทีมและติดตามโครงการในสำนักงาน” เจ เจมิสัน กล่าวทางอีเมล เขาเป็นรองประธานอาวุโสฝ่ายกลยุทธ์และการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ Cambridge, Quick Base ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์สร้างแอปแบบใช้โค้ดน้อย “พวกเขาคาดหวังเครื่องมือที่ทันสมัย และพวกเขามีความคิดที่มีพลังและลงมือทำด้วยตัวเองมากขึ้น”
ค้นหาวิธีรวมเทคโนโลยีของบริษัทไว้ในเอกสารการสรรหาของคุณ
จัดเตรียมตัวอย่างซอฟต์แวร์และเครื่องมือขององค์กรให้กับผู้สมัครที่จริงจัง จากนั้นขอความคิดเห็นจากพวกเขา ค้นหาว่าพวกเขาตื่นเต้นอะไรเกี่ยวกับเทคโนโลยีนี้ และวิธีที่พวกเขาอาจใช้มันในรูปแบบใหม่ๆ สิ่งนี้จะทำให้พวกเขานึกถึงทุกสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้และทำสำเร็จในขณะที่ทำงานในบริษัท
ให้ความรู้มากกว่าการขาย
นักศึกษาวิทยาลัย มองโลกในแง่ ดีเกี่ยวกับอนาคตของพวกเขา พวกเขามีความฝันที่ยิ่งใหญ่และมีแผนสำหรับอาชีพการงาน ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงไม่ต้องการทำงานที่บริษัท ใดบริษัท หนึ่ง พวกเขาต้องการทำงานให้กับผู้ที่จะช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย
“ฉันพบว่านักศึกษาระดับปริญญาตรีชอบที่จะได้รับการศึกษาในองค์กรมากกว่านายหน้า” Katie Kocmond ผู้จัดการฝ่ายจัดหางานของมหาวิทยาลัยที่ Addison Group บริษัทจัดหางานและจัดหางานในชิคาโกกล่าวกับฉัน “สิ่งนี้ทำให้พวกเขาสามารถสรุปได้ว่าเหมาะสมที่สุดสำหรับพวกเขาหรือไม่”
กุญแจสำคัญคือการไปไกลกว่าเอกสารการสรรหาแบบดั้งเดิมเช่นแผ่นพับ Vivian Maza หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Weston บริษัทซอฟต์แวร์ด้านทรัพยากรบุคคล Ultimate Software ซึ่งตั้งอยู่ในรัฐฟลอริดา แนะนำให้นักศึกษามีส่วนร่วมในองค์กร
“เชิญนักศึกษามาเยี่ยมชมสำนักงานใหญ่ของคุณในวันนี้ และใช้เวลาดูแลพนักงานของคุณ” เธอกล่าวผ่านทางอีเมล “สิ่งนี้มอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับนักเรียนและเป็นรากฐานสำหรับความสัมพันธ์ระยะยาวที่ประสบความสำเร็จกับบริษัทของคุณ”
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
